1 污水處理設(shè)備管理的內(nèi)容及其重要性 
  1.1 污水處理設(shè)備管理的內(nèi)容 
  污水處理廠的設(shè)備管理分為前期管理和后期管理兩部分，前期管理是指從設(shè)備的規(guī)劃到投入使用期間的全部工作，主要包括設(shè)備管理目標(biāo)和管理制度的制定、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及人員的培訓(xùn)、設(shè)備的規(guī)劃、采購、安裝、調(diào)試等，后期管理主要是指從設(shè)備的日常維護(hù)到設(shè)備的報(bào)廢更新期間的全部工作，主要包括設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)、操作維護(hù)以及設(shè)備的檢查、修理、故障排除，設(shè)備報(bào)廢及更新維護(hù)等等。 
  1.2 設(shè)備管理與維護(hù)的重要性 
  ①?zèng)Q定著污水處理廠的生存。污水處理設(shè)備是污水處理廠進(jìn)行污水處理工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，污水處理設(shè)備的品質(zhì)性能、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行狀況是否良好，直接決定著污水處理廠能否正常發(fā)揮污水處理的功能，能否抓住污水處理的市場，從而能否保障正常的生產(chǎn)效益，關(guān)系到污水處理廠的生存問題，因此，污水處理設(shè)備的管理與維護(hù)對(duì)于污水處理廠本身來說具有非常重要的意義。 
  ②決定著污水處理廠的生產(chǎn)成本。做好污水處理廠各種污水處理設(shè)備的管理與維護(hù)工作，可以有效的延長污水處理設(shè)備的使用年限和檢修周期，節(jié)省維修費(fèi)用以及減少停工損失，從而降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高污水處理廠的利潤水平和污水處理的質(zhì)量水平，更有利于污水處理廠的生存和發(fā)展。 
  ③決定著污水處理廠工人的健康與。污水處理設(shè)備的管理與維護(hù)決定著污水處理設(shè)備是否能夠?qū)崿F(xiàn)良好運(yùn)行，倘若出現(xiàn)設(shè)備故障或者由于人員操作不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象，就極容易引發(fā)事故，從而對(duì)污水處理廠工人的身體健康甚至生命財(cái)產(chǎn)帶來影響。因此，必須建立定期進(jìn)行檢查的制度，并堅(jiān)持對(duì)污水處理設(shè)備進(jìn)行必要的日常維護(hù)和定期保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題排除隱患，降低各種事故發(fā)生的幾率，保障污水處理廠職工的身體健康與生命財(cái)產(chǎn)。 
  2 污水處理設(shè)備管理與維護(hù)的問題及原因分析 
  2.1 污水處理設(shè)備管理與維護(hù)的問題 
  ①缺乏綜合性管理與維護(hù)人才。污水處理設(shè)備的管理與維護(hù)涉及到了機(jī)械、電氣、自動(dòng)化控制以及計(jì)算機(jī)等多方面的技術(shù)知識(shí)，以目前現(xiàn)階段污水處理廠的人員狀況來看，具備管理維護(hù)的技術(shù)與知識(shí)的人才及其缺乏，使得很多污水處理設(shè)備投入使用之后并不能良好的進(jìn)行管理與維護(hù)工作，以至于設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)無法進(jìn)行自主維修，甚至不能正確判斷和分析故障出現(xiàn)的原因，而仍然要依靠設(shè)備廠商委派人員進(jìn)行維修，這樣就大大增加了維修成本，降低了維修管理的效率，不利于污水處理工作的順利開展。 
  ②設(shè)備管理的體制落后。目前大多數(shù)污水處理廠的設(shè)備管理體制落后，廠里的只是重視污水處理工程的進(jìn)展情況，忽視了污水企業(yè)的正常運(yùn)行與管理，更不重視污水處理設(shè)備的管理與維護(hù)工作，未能配備具備相關(guān)知識(shí)的技術(shù)人才，造成了污水處理設(shè)備管理與維修人才的缺失，無法保證設(shè)備能夠進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，不能夠保障污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)作。 
  2.2 影響設(shè)備管理的原因分析 
  ①對(duì)設(shè)備管理工作不重視。大多數(shù)污水處理企業(yè)對(duì)于設(shè)備管理工作都不夠重視，主要表現(xiàn)在一方面沒有建立設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和日常管理與維護(hù)的運(yùn)行機(jī)制，設(shè)備管理與維護(hù)工作不能夠依照制度良好開展。另一方面，沒有配備和引進(jìn)的設(shè)備管理技術(shù)人才，不能夠滿足設(shè)備日常管理與維護(hù)工作的需要，企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備管理與維護(hù)人員普遍缺乏的技術(shù)知識(shí)，沒有掌握相關(guān)的設(shè)備維修技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，缺乏知識(shí)的培養(yǎng)和培訓(xùn)，使得污水處理企業(yè)的設(shè)備管理與維護(hù)工作不能夠良好開展，影響了污水處理企業(yè)的正常運(yùn)行。 
  ②缺乏必要的設(shè)備管理維護(hù)規(guī)程和備件。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的日常和定期維護(hù)、設(shè)備檢修、設(shè)備計(jì)劃修理工作規(guī)程，不僅是污水處理廠的例行性計(jì)劃工作，也是保證設(shè)備正常運(yùn)行的較好方法，不但能對(duì)設(shè)備運(yùn)況進(jìn)行密切跟蹤和及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障問題，也能將設(shè)備故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)。但大部分的污水處理廠都沒有開展過此類工作，只是在上級(jí)部門檢查與督促后才勉強(qiáng)設(shè)立了簡單的設(shè)備臺(tái)賬，而設(shè)備維護(hù)與檢修計(jì)劃編制、備件的合理儲(chǔ)備與管理等相關(guān)制度仍然沒有建立與實(shí)施，維修人員總是處在設(shè)備壞了就頻繁搶修，而平時(shí)又無事可做的狀況。此外，為了確保污水處理廠生產(chǎn)正常運(yùn)行，縮短設(shè)備修理時(shí)間，對(duì)關(guān)鍵零部件和易損備件進(jìn)行適當(dāng)儲(chǔ)備是非常必要的，多數(shù)污水處理廠的備件儲(chǔ)備做得較差，經(jīng)常出現(xiàn)當(dāng)需要備件時(shí)要么沒有、要么積壓過多，造成浪費(fèi)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。 
  3 加強(qiáng)污水處理設(shè)備管理與維護(hù)工作的建議 
  3.1 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理與維護(hù)工作的重視力度 
  要做好污水處理設(shè)備的管理與維護(hù)工作，先污水處理企業(yè)的要高度重視，要充分認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理與維護(hù)工作對(duì)于污水處理企業(yè)的重要性，建立和完善現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度和設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，健全設(shè)備管理的規(guī)章制度和流程，使得設(shè)備管理與維護(hù)工作能夠依照制度和流程能夠良好有序的開展，保證污水處理設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，污水處理工作能夠穩(wěn)定的開展。  
  3.2 加強(qiáng)設(shè)備管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng) 
  由于污水處理設(shè)備的管理與維護(hù)工作性較高，對(duì)于性人才的要求也就很高，除了要具備一定的電氣、機(jī)械方面的知識(shí)以外，還要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和認(rèn)知能力，對(duì)不斷更新的污水處理設(shè)備要能很快的熟知其操作流程和維護(hù)技術(shù)要點(diǎn)，要做好污水處理設(shè)備的管理與維護(hù)工作，必須高度重視設(shè)備管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作。先，要采用多種手段和途徑積極引進(jìn)設(shè)備管理人才，如招聘一些分布在國有企事業(yè)單位的開展設(shè)備管理與維修工作的技術(shù)人才，作為設(shè)備管理與維修的骨干，招聘一些各大院校及職業(yè)技術(shù)學(xué)院的機(jī)電一體化、電氣自動(dòng)化控制等的畢業(yè)生，作為設(shè)備管理與維修的一線技術(shù)人才，通過實(shí)際鍛煉后*可以培養(yǎng)成為技術(shù)上的中堅(jiān)力量，使他們能有較好的發(fā)展空間，使企業(yè)能夠更好的留住人才和使用人才。 
  此外，除了積極引進(jìn)外來人才以外，更要重視企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)和能力提升工作。要從本單位中選拔一些具備一定知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的有能力的技術(shù)人員到的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，不斷提升其知識(shí)和技術(shù)能力水平，打造復(fù)合型綜合型的人才。污水處理企業(yè)也可以經(jīng)常開展一些對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)污水處理設(shè)備維修管理方面存在的問題，針對(duì)薄弱點(diǎn)展開培訓(xùn)教育工作，并定時(shí)組織員工分享工作的經(jīng)驗(yàn)和的知識(shí)，為污水處理設(shè)備維修管理工作的開展，營造一個(gè)更加的環(huán)境氛圍。 
  3.3 加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)的力度 
  建立設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)，完善相關(guān)的管理制度，設(shè)備管理與維修的部門要加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)的力度，采用日常維護(hù)與定期保養(yǎng)相結(jié)合的方法，制定設(shè)備維修與保養(yǎng)計(jì)劃，堅(jiān)持每天對(duì)容易出現(xiàn)故障的關(guān)鍵問題點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，排除隱患。定期對(duì)企業(yè)的污水處理設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模的全面檢查和保養(yǎng)，延長污水處理設(shè)備的使用年限，降低設(shè)備維修保養(yǎng)成本，保障污水處理設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，還要做好設(shè)備關(guān)鍵零部件和易損部件的備件工作，以應(yīng)對(duì)在設(shè)備發(fā)生故障需要更換備件情況的發(fā)生，避免設(shè)備故障維修時(shí)間過長影響了污水處理工作的正常運(yùn)行。 
  3.4 建立有效的應(yīng)急預(yù)案 
  為避免出現(xiàn)設(shè)備故障無法修復(fù)，影響污水處理工作正常運(yùn)況的發(fā)生，污水處理企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援預(yù)案，這無疑是降低事故造成損失的很好的一項(xiàng)措施。為了發(fā)揮污水處理設(shè)備的功能效應(yīng)，以及在污水處理設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，能夠迅速找到故障的原因，污水處理廠在設(shè)備采購安裝之初就應(yīng)該加強(qiáng)與污水處理設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)交流，由污水處理設(shè)備的供應(yīng)商委派的技術(shù)人才，在污水處理廠展開詳細(xì)的技術(shù)交底，并針對(duì)污水處理設(shè)備日常維修管理工作遇到的問題，予以針對(duì)性的解答，譬如設(shè)備的加油、清洗、換油、檢查、調(diào)整，以及設(shè)備機(jī)件的檢查、狀態(tài)的檢測、零部件的修復(fù)等，確保設(shè)備能夠迅速運(yùn)行。此外，要對(duì)設(shè)備日常運(yùn)行過程中可能會(huì)出現(xiàn)的故障和問題有針對(duì)性的建立相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)各種事故的發(fā)生，從而將設(shè)備、設(shè)施的管理工作提高到一個(gè)新的高度。 
  4 結(jié) 語
  污水處理工作關(guān)系到人民生活、城市建設(shè)、的可持續(xù)發(fā)展，在我國城市化進(jìn)程與建設(shè)快速推進(jìn)的今天，承擔(dān)著污水處理責(zé)任的污水處理廠的設(shè)備管理工作需要引起足夠的重視，保證污水處理設(shè)備的正常和穩(wěn)定運(yùn)行，不僅要從污水處理廠的生產(chǎn)特點(diǎn)入手，改變和加強(qiáng)設(shè)備管理與維修工作現(xiàn)狀，提高設(shè)備管理、操作和維修人員的知識(shí)層次及技術(shù)水平，還需建立完善的設(shè)備管理機(jī)制和配套措施，*改變企業(yè)管理者不重視、設(shè)備管理上工作不到位、備件儲(chǔ)備不科學(xué)等問題，才能為污水處理廠生產(chǎn)正常運(yùn)行提供可靠的與物質(zhì)保證。